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员工培训需求有哪些-员工培训需求分析从哪些方面进行?

2020-12-01 02:53:47

作者:小周

培训
员工培训需求有哪些-员工培训需求分析从哪些方面进行?导读:

员工培训需求分析从哪些方面进行?第一、从组织视角分析员工培训需求:1、分析行业特性,根据行业特性分析企业培训需求。可采用行业资料研究及标杆企业研究的方法进行此方面培训需求分析;

员工培训需求分析从哪些方面进行?

  第一、从组织视角分析员工培训需求:1、分析行业特性,根据行业特性分析企业培训需求。可采用行业资料研究及标杆企业研究的方法进行此方面培训需求分析;2、分析企业发展战略与年度经营计划,确定企业培训需求。可采用高层访谈进行此方面的需求分析;

  第二、从岗位视角分析培训需求:在明确了企业的行业特点以及企业发展战略后,须对该企业的管理模式以及组织结构进行了重新的梳理。根据管理模式与组织结构的调整,在此基础上建立企业岗位体系,并开发了岗位能力的素质模型,开发岗位任职资格体系,明确岗位所需的知识与能力要求、解决问题的能力以及该岗位对企业的贡献要求。对现有员工基本素质、专业素质、管理素质进宁德发布网行分析与评估,明确每一个岗位的培训的需求。

  第三、从员工视角分析培训需求:为了确保战略落地与提升企业业绩,企业应建立员工绩效考核体系。根据员工进行绩效考核的结果,可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析。从而制定有针对性的员工发展计划和培训计划,以提高培训的有效性,使员工的素质得到提高,最终为企业管理水平的提高打下坚实的基础。本段内容引入中国培训网,希望能够楼主参考。

员工培训需求分析从哪些方面进行?

一、培训需求的层次分析 1、前瞻性层次分析。(对未来的分析,人力部发起,考虑改变组织优先权的因素。) 2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。) 3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。) 二、培训需求的对象分析 1、新员工培训需求分析:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务分析法。 2、在职员工培训需求分析:新技术、技能要求的培训,通常使用绩效分析法。 三、培训需求的阶段分析 1、目前培训需求分析。(目前存在的问题和不足。) 2、未来培训需求分析。(未来发展的需要。) 3、能力要求。

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